Skiplinks

  • Tekst
  • Verantwoording en downloads
  • Doorverwijzing en noten
Logo DBNL Ga naar de homepage
Logo DBNL

Hoofdmenu

  • Literatuur & taal
    • Auteurs
    • Beschikbare titels
    • Literatuur
    • Taalkunde
    • Collectie Limburg
    • Collectie Friesland
    • Collectie Suriname
    • Collectie Zuid-Afrika
  • Selecties
    • Collectie jeugdliteratuur
    • Basisbibliotheek
    • Tijdschriften/jaarboeken
    • Naslagwerken
    • Collectie e-books
    • Collectie publiek domein
    • Calendarium
    • Atlas
  • Periode
    • Middeleeuwen
    • Periode 1550-1700
    • Achttiende eeuw
    • Negentiende eeuw
    • Twintigste eeuw
    • Eenentwintigste eeuw
Dietsche Warande en Belfort. Jaargang 155 (2010)

Informatie terzijde

Titelpagina van Dietsche Warande en Belfort. Jaargang 155
Afbeelding van Dietsche Warande en Belfort. Jaargang 155Toon afbeelding van titelpagina van Dietsche Warande en Belfort. Jaargang 155

  • Verantwoording
  • Inhoudsopgave



Genre

proza
poëzie
sec - letterkunde

Subgenre

tijdschrift / jaarboek


In samenwerking met:

(opent in nieuw venster)

© zie Auteursrecht en gebruiksvoorwaarden.

Dietsche Warande en Belfort. Jaargang 155

(2010)– [tijdschrift] Dietsche Warande en Belfort–rechtenstatus Auteursrechtelijk beschermd

Vorige Volgende

[Feuilles volantes, vervolg]

pen hun boeken rechtstreeks en online, zonder daarbij de boekhandel in te schakelen. Dat Wylie het onderspit moest delven, en dat eerder Amazon dat deed in een staring contest met Macmillan over de prijszetting van e-books, geeft aan dat de macht van de traditionele uitgever zeker nog niet gebroken is. Maar in tegenstelling tot vroeger wordt die dus wel danig uitgedaagd.

Branchebrekers?

Ook Bertram & De Leeuw willen de voet tussen de auteur en de traditionele uitgever planten. Ze willen e-books commercialiseren in de plaats van de uitgever, en zien dat niet als het afsnoepen van een deel van de buit. De Leeuw: ‘Draai het om. Het gaat niet om de uitgeverij, het gaat om de auteur. En niemand gaat er met een deel van de buit vandoor, het e-boek versterkt de auteur alleen maar - zijn bereik, zijn naamsbekendheid.’ Bertram: ‘Elke branche heeft branchebrekers. Dan volgt de rest vanzelf. Kijk hoe in het begin tegen bol.com werd aangekeken. Bol.com heeft de rest wakker geschud en ook heel goede dingen gebracht.’

Crowd funding, gedeelde rekeningen, eigen beheer... Iedereen lijkt op zoek naar andere businessmodellen. Je kunt je de vraag stellen of de nieuwe initiatieven niet vooral gedreven worden door de mogelijkheden, eerder dan door de vraag. Het internet en de digitalisering bieden nu eenmaal kansen aan rogue players die de gevestigde waarden in het vak gaan uitdagen - thinking out of the box, zoals dat modieus heet.

Maar het is niet al goud wat er blinkt. Als Bertram & De Leeuw een fabelachtige 50 procent aan auteurs beloven, moeten die niet vergeten dat daarbij het zinnetje ‘na aftrek van de kosten’ in acht moet worden genomen. Tot nader order gaat gemiddeld 45 procent van de opbrengst van een verkocht boek naar de boekhandel, in veel gevallen nog 5 of 10 procent meer voor verkopen aan grote ketens of boekenclubs (de AKO's, Bruna's, Standaard Boekhandels, ECI's van deze wereld). Reken ook nog zo'n 25 procent voor productie, marketing en distributie, en je houdt in


Vorige Volgende

Footer navigatie

Logo DBNL Logo DBNL

Over DBNL

  • Wat is DBNL?
  • Over ons
  • Selectie- en editieverantwoording

Voor gebruikers

  • Gebruiksvoorwaarden/Terms of Use
  • Informatie voor rechthebbenden
  • Disclaimer
  • Privacy
  • Toegankelijkheid

Contact

  • Contactformulier
  • Veelgestelde vragen
  • Vacatures
Logo DBNL

Partners

Ga naar kb.nl logo KB
Ga naar taalunie.org logo TaalUnie
Ga naar vlaamse-erfgoedbibliotheken.be logo Vlaamse Erfgoedbibliotheken