Skiplinks

  • Tekst
  • Verantwoording en downloads
  • Doorverwijzing en noten
Logo DBNL Ga naar de homepage
Logo DBNL

Hoofdmenu

  • Literatuur & taal
    • Auteurs
    • Beschikbare titels
    • Literatuur
    • Taalkunde
    • Collectie Limburg
    • Collectie Friesland
    • Collectie Suriname
    • Collectie Zuid-Afrika
  • Selecties
    • Collectie jeugdliteratuur
    • Basisbibliotheek
    • Tijdschriften/jaarboeken
    • Naslagwerken
    • Collectie e-books
    • Collectie publiek domein
    • Calendarium
    • Atlas
  • Periode
    • Middeleeuwen
    • Periode 1550-1700
    • Achttiende eeuw
    • Negentiende eeuw
    • Twintigste eeuw
    • Eenentwintigste eeuw
Neerlandia. Jaargang 105 (2001)

Informatie terzijde

Titelpagina van Neerlandia. Jaargang 105
Afbeelding van Neerlandia. Jaargang 105Toon afbeelding van titelpagina van Neerlandia. Jaargang 105

  • Verantwoording
  • Inhoudsopgave



Genre

non-fictie

Subgenre

tijdschrift / jaarboek


In samenwerking met:

(opent in nieuw venster)

© zie Auteursrecht en gebruiksvoorwaarden.

Neerlandia. Jaargang 105

(2001)– [tijdschrift] Neerlandia–rechtenstatus Auteursrechtelijk beschermd

Vorige Volgende

Human being management

Het B.U.C. hoopt binnen afzienbare tijd een cursus ‘human being management’ te kunnen aanbieden. In deze vorm van management staat de menselijke factor centraal. Die blijkt ook steeds belangrijker te worden in het hedendaagse bedrijfsleven. Human being management wordt gedefinieerd als een samenvatting van gezond en duurzaam ondernemen en niet op de laatste plaats gewetensvol, dus ethisch ondernemen. Het ABC-model - aandacht, betrokkenheid en communicatie - staat hierin centraal.

De onderneming moet vandaag de dag in een relatieve instabiliteit opereren. Meevaren op de nieuwe golven van de technologische en economische golven kost moeite en leidt tot een verharding van de bedrijfscultuur. Dit heeft uiteraard gevolgen voor de houding van de werknemer tegenover zijn bedrijf. Ondernemingen kunnen steeds minder werkzekerheid waarborgen. Dit alles maakt dat het met de communicatie mank loopt op het moment dat er problemen ontstaan.

Taken blijken meer en meer te vernauwen tot ‘interfaces’ van mens en computer. Het sociale contact ontbreekt vaak. Human being management probeert aan dit alles te verhelpen. Het uitgangspunt is dat een gezonde organisatie moet uitgaan van elementaire psychologische zekerheid voor haar werknemers.

(Zie artikel van drs. M. de Valk in Personeel Actueel, juni/juli 2000, p. 6)


Vorige Volgende

Footer navigatie

Logo DBNL Logo DBNL

Over DBNL

  • Wat is DBNL?
  • Over ons
  • Selectie- en editieverantwoording

Voor gebruikers

  • Gebruiksvoorwaarden/Terms of Use
  • Informatie voor rechthebbenden
  • Disclaimer
  • Privacy
  • Toegankelijkheid

Contact

  • Contactformulier
  • Veelgestelde vragen
  • Vacatures
Logo DBNL

Partners

Ga naar kb.nl logo KB
Ga naar taalunie.org logo TaalUnie
Ga naar vlaamse-erfgoedbibliotheken.be logo Vlaamse Erfgoedbibliotheken